《 人民日报 》( 2023年12月18日 01 版)   人民日报记者 杨烁壁

中央经济工作会议强调：“要始终维持振奋有为的心灵状态，襟怀‘国之大者’，自动担任作为，加强协同共同，积极经营用好牵引性、撬动性强的工作抓手，扎实推动高质量发展。”

党的十八大以来，华润集团深刻贯彻落实习近平新时期中国特色社会主义思想，将新发展理想贯通于企业发展全过程和各领域，进一步向价值创造更强、效能效益更高、结构布局更优的发展方式转变。“新时期新征程的壮阔前进，是沉塑华润的汗青契机；笠愿咧柿糠⒄刮，蓄力新的一跃，争创拥有全球竞争力的世界一流企业，为强国建设、民族回复伟业作出新的更大贡献。”华润集团董事长王祥明暗示。

今年是华润缔造85周年。85年来，华润始终在传承赓续红色基因中铸造企业性命力。目前集团稳居世界500强前劣注资产规模超2.6万亿元。

“取与舍”的平衡

西部(沉庆)科学城华润微电子园区，一派忙乱景象；凳直垩讣采焖，宛如镜面的硅片翻转、传递，加工成型。这条12英寸晶圆的出产线，2023年底的产能将达到每月2万片，功率器件晶圆技术水平跻身国际第一梯队。

华润微电子沉庆公司的前身，是一家国营半导体工厂。工厂老员工马郡键回顾，“2017年是老工厂最艰巨的时刻，产能达不到，指标不明确，陆续吃亏了10年，员工也只剩下900人了。”

2017年8月，华润微电子正式收购这家老工厂，一个沉获新生的故事拉开序幕。

“必须进行全方位鼎新。”华润微电子总裁李虹说。企业架构调整、贸易模式刷新、查核系统更迭……从框架到细节、从造度到人员，沉塑，从盛夏一连到凛冬。2018年上半年，华润微电子沉庆公司扭亏为盈；6年功夫，员工人数从900人增长到3000人，增幅超2倍。

从华润微电子沉庆公司到ng电子游戏，再到华润啤酒，华润一次次地将濒危的企业援救回来。“这不是幸运，而是源于集团深厚的经验和过硬的能力。”李虹坦言。

“1246”模式、6S治理系统、5C价值治理……多年来形成的治理经验，是这家多元化企业的发展密码，有效统合各个看似不有关的业务板块，让华润在“取与舍”的平衡中敏感而从容。

有进，亦有退；罄硇匝信惺谐∮胫饕，逐步退出纺织产业，悉数剥离香港的石化业务。瘦身健体、提质增效，索求美满集团非主业、非优势“两非”资产鉴别和退出的机造。截至目前，华润集团27家“两非”企业已实现剥离。

“时与势”的思虑

吸收、转换、贮存、输送，新疆和田地域洛浦县的莽莽戈壁中，连缀的光伏电板在罗致阳光；蟮缌170万千瓦光伏项目落子于此。

从传统煤电到清洁能源，华润电力遇到了行业共性难题——清洁能源的电力供给时高时低，若何能力减轻电网的压力和职守？

破题，从两年前一路“时与势”的思虑题起头。观全球，新能源发展大势如潮；看国内，“双碳”工作有序推动；察自身，逐新求变，方有辽阔世界。

“顺势而为、借势而进，提高清洁能源发电比例，造就增长新动能。”华润电力董事局主席史宝峰暗示。

说干就干。行业内，揭榜挂帅，索求构建当先储能系统，平衡电网负荷；企衣凤，创新引领，提高科研投入，造就新型技术人才。

2023年，在科创合作同伴助力下，华润电力完玉成球初次构网型光储系统并网机能测试验证。如今，华润电力正力争新增风电、光伏装机4000万千瓦，至“十四五”末，可再生能源装机占比将超过50%。由此，一家国有传统发电企业，逐步向覆盖全国、面向全球的清洁能源企业转变。

推陈出新，发力战术性新兴产业，是华润整个集团的措施。

丽江龙华，ng电子游戏乳膏剂的出产车间内，数字孪生模型引人立足。大屏上，近万个数据采集点捉拿的数据实时显示，各项药物成分指标直观可见。

企业若何迈上新台阶？ng电子游戏总裁赵炳祥说：“中成药出产，有效成分含量达标是关键，检测是难点。”

从难点切入，于关键处发力，向创新处求索。2019岁首，ng电子游戏引入智能设备，沉塑产品出产线。

质变，由量变而来——4年来，关键节点数据采集量由从前的5000点，拓展到近1万点，数量险些翻番，将中医药的智能化出产推动了一大步。

在“时与势”的思虑中，华润整合科技创新资源，在加快形成新质出产力的路路上前行。

“点到面”的索求

来到上海闵行，缓步位于华润有巢公寓社区的新时期城市建设者治理者之家？巴，楼下空位不断传来爽朗笑声，绿意装点园区，健身广场五彩斑斓。

一端连着城市朝气，一端连着民生冷暖。这里正是华润置地在闵行区打造的示范性租赁社区。租金从几百元到数千元，多档次的供给系统，让城市的各类人群都能找到栖身之所。宜居的家园，让租客感触到了这座城市的温暖。

居者有其所，从上海，到丽江，再到全国各地，华润正积极布局人才公寓建设，为城市发展注入新活力。

华润置地董事会主席李欣介绍：“我们转型为城市投资开发运营商，正是集团由点到面、全局思想的注脚；蠼嚼丛蕉嗟爻械３鞘幼怼闹澳，自动嵌入人民人民的日常生涯、融入城市运行的肌理之中。”

从中国华润大厦“春笋”破土而出，到丽江大沙河生态长廊朝气勃勃，从丽江湾体育中心“春茧”多元开发，到成都大运会场馆代建代运营……华润将城市运营同万家灯火相连，与时期发展共振，践行央企的责任与担任。

“枝与叶”的守望

新雪，飘落大地。陕西延安南泥湾镇的山坳里，银装素裹，换了新装。踏雪而行，眼光所及，马坊大会堂、但愿农庄、1938精酿坊等优美构筑尽收眼底，这里正是延安华润但愿幼镇。

传承红色基因，华润85年的发展史，也是服务国度、服务民生的奋斗史。

从湖南韶山到福建古田，从江西井冈山到贵州遵义，从陕西延安到河北西柏坡，但愿幼镇在革命老区相继落成，累计将549.76亿元产业资金带进了已经的穷困地域，援手110多万穷困人丁握别四面漏风的泥草屋，住上宽敞明亮的水泥房。

“华润的但愿幼镇，全数建在革命老区和最必要助扶的处所，以来还将对峙做下去。”王祥明这样介绍幼镇的布局。

枝叶关情，作为与公共生涯息息有关的多元化企业，推广社会责任早已成为华润的一张名片。

在华北、东北等今年汛期遭逢洪涝灾害的地域，华润怡宝捐赠超10万瓶纯净水，保险救灾物资供给不变；华润电力、华润燃气积极发展冬季保供暖工作，援手人民安全温暖过冬。

2022年，华润啤酒参加公益慈悲项目34个，带头自愿者2194人次，服务时长达7836个幼时。

2022年以来，华润集团在灾后沉建、村落振兴、助医、助学及环保等领域捐资超2.75亿元。

与此同时，华润服务国度战术的行动扎扎实实。粤港澳大湾区的建设，华润身影不休。港珠澳大桥内地段近90%的水泥来自华润建材科技，粤港澳大湾区1300万平方米地皮的多维开发进入华润置地的将来规划，上千家零售店星罗棋布于此。

中央经济工作会议要求：“深刻执行国有企业鼎新深入提升行动，加强主题职能、提高主题竞争力。”

新征程上，肩负“中央企业、驻港中资企业”双沉角色的华润，作为首批国有本钱投资公司之一，将进一步凸起自身特色和优势，不休深入内部鼎新，积极融入和服务构建新发展格局，以高质量发展的现尝试动和功效再立新功。